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Los últimos años han sido tiempos difíciles para las PYMES. Son el 97% del parque empresarial de Panamá y generan casi el 50% de los empleos. Están en una situación tan complicada después de la pandemia que el 40% de las 96 mil empresas que existían en el país, han tenido que cerrar.

¿Cuál es la primera imagen que se te viene a la mente cuando piensas en la palabra “datos”? ¿Es algo relacionado a la tecnología, como las fotos y los vídeos en los que vemos aquellos lindos mainframes y sus luces parpadeantes?

Puede que haya pasado más de un siglo desde que las mujeres obtuvieran el derecho al voto, pero siguen sin lograr la igualdad salarial en el trabajo. Aunque son pocos los que dudan de que la igualdad salarial es cuestión de justicia, las cifras señalan que existe una brecha en la remuneración entre hombres y mujeres que hacen el mismo trabajo. En Europa la diferencia salarial asciende al 16,4%, cifra que alcanza el 18,2% en Estados Unidos y un llamativo 27% en Japón. Y, lo que es más importante, esa diferencia hace las veces de un freno para el crecimiento empresarial. Un estudio realizado por McKinsey Global Institute vaticina que la reducción de las brechas en cuestiones de género en Reino Unido, por ejemplo, podría suponer un aumento en 150.000 millones de libras del PIB en 2025.

A mediados de 2022, la Organización Internacional del Trabajo publicó un informe con algunas conclusiones interesantes para el mundo empresarial. Una de ellas fue que uno de cada cuatro empleados no se siente valorado en su trabajo y los que sí, ocupan cargos de mayor responsabilidad.

La caída del crecimiento económico ha llevado a que muchas empresas reconsideren los gastos dedicados a beneficios salariales. Sin embargo, esta estrategia no siempre es beneficiosa a largo plazo, ya que el impacto sobre la motivación laboral y la producción de los equipos comerciales puede ser considerable. De hecho, si bien una reducción de costos se vuelve a veces necesaria, ¡no por eso los empleadores deben dejar de lado las estrategias de motivación! Al contrario, deben poner a prueba su astucia y desarrollar otros medios para dar un reconocimiento a sus colaboradores, sobre todo a los ejecutivos de ventas, que están más acostumbrados a las bonificaciones financieras. Le presentamos 5 ideas, probadas y aprobadas, para motivar a los equipos comerciales cuando se dispone de un presupuesto ajustado.

¿Cree que los trabajadores se centran menos en el trabajo cuando se convierten en padres? Se trata de una idea errónea… siempre que adopte una política familiar adecuada.

En los últimos años hemos evidenciado que algunas compañías globales, muchas de las cuales fueron pioneras e innovadoras en el teletrabajo, tomaron la decisión de cancelar o limitar el programa y pedir a sus colaboradores que regresaran a trabajar desde la oficina tradicional.

A pesar que las organizaciones realizan inversiones importantes, en el crecimiento y desarrollo de su capital humano, aún el nivel de compromiso entre sus colaboradores es cuestionado por su constante vulnerabilidad. ¿Qué hacer? Te compartimos algunos consejos para aplicar y lograr un compromiso genuino en tu personal.

Entre los presagios que acompañan al planeta para el 2023 de conflicto en Europa y recesión mundial, hay algunas excepciones que hay que celebrar y cuidar para que se mantengan.

Con Vale Panamá no solo motivas a tus colaboradores sino que puedes apoyar a la educación de sus hijos.

Mientras las empresas tratan desesperadamente de fidelizar a sus empleados y de fomentar su compromiso, hay una interrogante que siempre está sobre el tapete: ¿Qué motiva más a los empleados? ¿El salario o que se reconozca su esfuerzo?

¿Qué es el salario emocional? Es todo aquello que la organización entrega y promueve más allá del salario. Son todas las tácticas y estrategias que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los colaboradores, todas las acciones encaminadas al equilibrio entre lo laboral y su vida personal.

Más beneficios salariales para tus empleados con la reforma a la Ley de Vales

Una estrategia de reconocimiento a los empleados que realmente funcione es crucial para involucrar y motivar a los trabajadores de primera línea. Pero, ¿qué estrategia de reconocimiento en el trabajo y de retención de colaboradores realmente funcionan? El personal de primera línea constituye cerca del 80% de la fuerza laboral. Sus empleados de primera línea, ¿qué tan motivados están?

La motivación de los empleados en una empresa debe ser una parte central de las políticas de la organización. Es una labor constante que requiere análisis y creatividad. Sabiendo esto, aquí te damos algunas estrategias que son un alivio para los líderes y encargados de las áreas de recursos humanos.