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¿Qué tan acuciante es el problema de la seguridad en el lugar de trabajo?

¿Has dedicado tiempo a pensar qué tanta satisfacción produce trabajar en la compañía? ¿Qué tan felices y motivados se sienten las personas cuando se despiertan todos los días para ir a trabajar?

Vale Panamá by Sodexo ahora es Pluxee, la nueva marca de soluciones empresariales que abre un mundo de oportunidades.

Muchas empresas creen que la mayoría de los colaboradores se involucran menos en su trabajo una vez que son padres, aunque esto es muy debatible.

Pasamos hasta un tercio de nuestras vidas realizando una actividad que tiene un impacto directo en nuestra salud física y mental y en nuestra capacidad para desempeñarnos bien en el trabajo.

Cuando pensamos en el propósito del área de Recursos Humanos de una empresa lo primero que suele venir a la mente son las tareas administrativas. Sin embargo, en los lugares de trabajo de hoy en día, tan carentes de compromiso, los profesionales de RR.HH. desempeñan un rol mucho más amplio ya que tienen la tarea de impulsar la participación, el bienestar y el desempeño de los colaboradores, así como ayudar a las personas a aprender, desarrollarse y rendir al máximo, proporcionando, al mismo tiempo, una valoración útil que sea funcional a la misión organizativa de la empresa. Para alcanzar estos objetivos, las empresas incorporan cada vez más los principios de la economía conductual en el diseño de programas, políticas corporativas, comunicaciones, gestión de cambio y capacitación. En la actualidad, la teoría del empujón ocupa un lugar central.

En medio de todos los retos a los que se enfrenta una PYME día a día (los financieros, los tecnológicos, los de comercio, etc.), hay uno que puede ser especialmente difícil: la gestión del talento humano.

Un plan de negocios puede ayudarle a tu PYME a establecer objetivos claros, identificar oportunidades y riesgos, tomar decisiones informadas, evaluar la viabilidad financiera y comunicar tu proyecto a stakeholders.

Hay una cosa que saben todas las personas que han tenido la responsabilidad de dirigir una PYME: lo que no se organiza no se puede controlar, y lo que no se controla, tiende a salir mal.

Enumeramos los beneficios laborales que obtienes cuando implementas la Ley de Vales, entre ellos están, por ejemplo: tener colaboradores más motivados, reducción de costos laborales y beneficios fiscales para tu compañía. Te los detallamos a continuación.

Los últimos años han sido tiempos difíciles para las PYMES. Son el 97% del parque empresarial de Panamá y generan casi el 50% de los empleos. Están en una situación tan complicada después de la pandemia que el 40% de las 96 mil empresas que existían en el país, han tenido que cerrar.

¿Cuál es la primera imagen que se te viene a la mente cuando piensas en la palabra “datos”? ¿Es algo relacionado a la tecnología, como las fotos y los vídeos en los que vemos aquellos lindos mainframes y sus luces parpadeantes?

Puede que haya pasado más de un siglo desde que las mujeres obtuvieran el derecho al voto, pero siguen sin lograr la igualdad salarial en el trabajo. Aunque son pocos los que dudan de que la igualdad salarial es cuestión de justicia, las cifras señalan que existe una brecha en la remuneración entre hombres y mujeres que hacen el mismo trabajo. En Europa la diferencia salarial asciende al 16,4%, cifra que alcanza el 18,2% en Estados Unidos y un llamativo 27% en Japón. Y, lo que es más importante, esa diferencia hace las veces de un freno para el crecimiento empresarial. Un estudio realizado por McKinsey Global Institute vaticina que la reducción de las brechas en cuestiones de género en Reino Unido, por ejemplo, podría suponer un aumento en 150.000 millones de libras del PIB en 2025.

A mediados de 2022, la Organización Internacional del Trabajo publicó un informe con algunas conclusiones interesantes para el mundo empresarial. Una de ellas fue que uno de cada cuatro empleados no se siente valorado en su trabajo y los que sí, ocupan cargos de mayor responsabilidad.

La caída del crecimiento económico ha llevado a que muchas empresas reconsideren los gastos dedicados a beneficios salariales. Sin embargo, esta estrategia no siempre es beneficiosa a largo plazo, ya que el impacto sobre la motivación laboral y la producción de los equipos comerciales puede ser considerable. De hecho, si bien una reducción de costos se vuelve a veces necesaria, ¡no por eso los empleadores deben dejar de lado las estrategias de motivación! Al contrario, deben poner a prueba su astucia y desarrollar otros medios para dar un reconocimiento a sus colaboradores, sobre todo a los ejecutivos de ventas, que están más acostumbrados a las bonificaciones financieras. Le presentamos 5 ideas, probadas y aprobadas, para motivar a los equipos comerciales cuando se dispone de un presupuesto ajustado.