El aumento salarial en Panamá 2025 es un tema que no solo afecta la economía del país, sino también la gestión de recursos humanos dentro de las empresas. Ajustar salarios para mantenerlos competitivos es esencial, pero no siempre suficiente para garantizar la retención de talento. Aquí es donde una solución integral como Pluxee Digital puede marcar la diferencia, ayudando a las empresas a complementar los aumentos salariales con beneficios innovadores que fidelicen a sus colaboradores.
En Panamá, como en cualquier otro país, gestionar aumentos salariales es tanto un arte como una ciencia. Se trata de encontrar el balance entre el reconocimiento al colaborador y la sostenibilidad del negocio.
En Panamá, las empresas buscan constantemente estrategias para equilibrar la carga fiscal mientras ofrecen condiciones atractivas para retener a su talento humano. Según estudios, las empresas que implementan esquemas de beneficios efectivos logran una mayor optimización de sus presupuestos operativos.
En el competitivo mundo empresarial actual, encontrar soluciones que equilibren las necesidades de los colaboradores y los objetivos financieros de la empresa es clave. Pluxee Digital se posiciona como un producto innovador que no solo optimiza los procesos de gestión de beneficios, sino que también impulsa la motivación de los equipos, generando un impacto positivo en el rendimiento y los resultados corporativos.
Te invitamos a descubrir cómo la inteligencia emocional y la motivación de los empleados se potencian a través de Pluxee, generando un entorno laboral óptimo y una cultura de bienestar emocional.
Aumento Salarial en Panamá 2024: Consejos para Empresarios que Buscan Crecimiento sin Afectar Presupuestos.Conoce estrategias efectivas y descubre cómo los productos Pluxee pueden ser la clave para el éxito de tu PYME.
Un plan de negocios puede ayudarle a tu PYME a establecer objetivos claros, identificar oportunidades y riesgos, tomar decisiones informadas, evaluar la viabilidad financiera y comunicar tu proyecto a stakeholders.
A mediados de 2022, la Organización Internacional del Trabajo publicó un informe con algunas conclusiones interesantes para el mundo empresarial. Una de ellas fue que uno de cada cuatro empleados no se siente valorado en su trabajo y los que sí, ocupan cargos de mayor responsabilidad.
La caída del crecimiento económico ha llevado a que muchas empresas reconsideren los gastos dedicados a beneficios salariales. Sin embargo, esta estrategia no siempre es beneficiosa a largo plazo, ya que el impacto sobre la motivación laboral y la producción de los equipos comerciales puede ser considerable. De hecho, si bien una reducción de costos se vuelve a veces necesaria, ¡no por eso los empleadores deben dejar de lado las estrategias de motivación! Al contrario, deben poner a prueba su astucia y desarrollar otros medios para dar un reconocimiento a sus colaboradores, sobre todo a los ejecutivos de ventas, que están más acostumbrados a las bonificaciones financieras. Le presentamos 5 ideas, probadas y aprobadas, para motivar a los equipos comerciales cuando se dispone de un presupuesto ajustado.
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¿Qué es el salario emocional? Es todo aquello que la organización entrega y promueve más allá del salario. Son todas las tácticas y estrategias que contribuyen a mejorar la calidad de vida de los colaboradores, todas las acciones encaminadas al equilibrio entre lo laboral y su vida personal.
Hasta el colaborador más motivado puede dejar de dar lo mejor de sí mismo si tiene el estómago vacío. La alimentación es el combustible para nuestra vida y también para el trabajo. Y con más de 1.900 millones de adultos con sobrepeso u obesos en el mundo, más que nunca, es esencial que los empleadores ofrezcan a sus colaboradores soluciones de alimentaciones flexibles y equilibradas. Esto es, incluso, un factor clave para el compromiso. Aquí le explicamos por qué.
Hoy en día como empleadores es necesario encontrar nuevas maneras de incrementar la productividad, generar compromiso y captar y retener el talento del más alto nivel en nuestra organización.
¿De qué manera la llegada del Big Data cambia el estilo en que las compañías perciben los beneficios y las recompensas y las estrategias de reconocimiento en general?
